Сегодня мы узнаем 7 лайфхаков как демотивировать своих сотрудников, отбить у них желание работать и даже распустить свой офис. Друзья, подписывайтесь на наш канал «Life-менеджмент», жмите колокольчик и смотрите свежие выпуски – КАЖДУЮ ПЯТНИЦУ!
1. Не защищайте сотрудников перед вышестоящим руководством.
Жизнь в офисе – это джунгли, детка. И здесь выживает сильнейший. Каждый должен уметь постоять за себя самостоятельно. Да и зачем вам как руководителю лишний раз себя подставлять? За вас же никто не заступается перед высшим руководством?
2. Кричите и хамите.
Хамство и повышенный тон – символ власти и вашего всемогущества. В транспорте, на рынке, на улице – даже простые люди ведут себя именно так. А вы – руководитель! Пусть вас боятся и уважают!
3. Не обучайте.
Руководитель должен руководить, а не обучать, давать советы или писать подробные инструкции. Вам же никто не помогал, когда вы начинали свою карьеру? В конце концов, сотрудники получают деньги за выполненную работу, так пусть сами ищут ресурсы, знания и возможности.
4. Требуйте, чтобы сотрудник жил на работе.
Вы же живете?! В Японии люди работают по 12-16 часов в сутки. А иногда даже остаются ночевать на работе, чтобы не тратить драгоценное время на дорогу домой и обратно. И вообще, трудоголизм – это вовсе не болезнь, а высокий уровень посвящения своему делу.
5. Контролируйте.
На каждом этапе работы контролируйте своих сотрудников. Проверяйте и перепроверяйте. Доверяйте, но проверяйте. А лучше, вообще не доверяйте. Тогда у них точно не будет шансов увильнуть от работы.
6. Присваивайте победы.
Если компания добилась успеха – это заслуга исключительно руководителя, а не всей команды. Это ведь он создавал организацию, он давал направление и именно под его руководством компания улучшила показатели.
7. Не заботьтесь.
Забота – это проявление внутренней слабости руководителя. Так что комфорт, уют, различные удобства – это лишняя трата денег и времени. На работе надо работать, а не прохлаждаться.
Друзья, следуя этим советам, вы обязательно станете худшим руководителем и ваши сотрудники сбегут от вас. А если вам не по душе такой расклад, поступайте с точностью до наоборот – и будьте хорошим руководителем для своей команды!
Aвтор: Анна Франчук
Редакция: Моисей Богомаз